Все, что вы хотели знать о тимбилдинге, но боялись спросить

Накануне нового года в тренде корпоративные праздники, где сотрудники не зрители, а участники шоу. В таком случае, почему бы не совместить приятное с полезным? Подарить и сотрудникам праздник, и заодно провести тренинг сплочения команды. К слову, по статистике, организация банкета для сотрудников компании с концертно-развлекательной программой и тимбилдинг обойдутся компании приблизительно в одинаковую сумму.

Выездной тимбилдинг на природу не тождественен выезду с коллективом на шашлыки. Уикенд с коллегами может быть приятным времяпровождением, неплохим отдыхом, но едва ли поможет осуществить перезагрузку коллективного разума. По месту организации, выездной тимбилдинг можно провести в черте города или на природе, в помещении или на открытом воздухе.

Онлайн тимбилдинг – это формат мероприятий, рассчитанных на повышение эффективности работы команд, состоящих из удаленных сотрудников. Его основа – технические возможности сети интернет и программного обеспечения. Для удаленных команд онлайн тимбилдинг – достойная альтернатива выездным мероприятиям для сотрудников, которые фактически находятся в различных регионах и / или странах.

Формирование команды – ключевая задача руководителя. Однако эта задача не из простых – даже опытному и талантливому руководителю временами нужна помощь в этом деле. Нередко на то, чтобы команда сработалась требуются годы. С помощью инструментов тимбилдинга этот процесс можно форсировать, добиваясь максимальной эффективности в минимальные сроки.

Онлайн тимбилдинг - это формат командообразующих мероприятий, который был разработан специально для команд, работающих удалённо. В арсенале онлайн тимбилдинга есть возможность работать и совершенствовать максимально полный список компетенций. Какие мероприятия проводятся и что снижает эффективность онлайн тимбилдинга.

Глобализация, мобильность, жесткая конкуренция, высокие скорости в бизнесе требуют свежих подходов и правил ведения бизнеса. В конкуренцию вступают новые модели управления, обеспечивающие прибыльность, инновации, гибкость и адаптивность. Фундаментом для сильного менеджмента становится трансформация кадровой политики.

Онлайн тимбилдинг – современный подход к командообразованию и решению внутренних проблем удаленной рабочей группы. Он позволяет экономить время и средства компании. При этом качество решения многих аспектов командной работы не уступает оффлайновым мероприятиям.

Традиционным сезоном для тренингов по командообразованию на открытом воздухе считается период с апреля по октябрь. А вот зима чаще ассоциируется с новогодними корпоративами. Но даже встречу Нового года можно организовать, соединив праздник с полезными для коллектива играми на природе. Так вы убьете сразу двух зайцев – и праздник, и сплочение сотрудников.

Одна из самых больших трудностей удаленной работы в том, что пропадает ощущение динамики и сопричастности, у человека появляется ощущение, что он выпал из контекста. Как помочь справиться с ощущением тотального одиночества и поддержать рабочие процессы в активном состоянии? Как сохранить боевой дух команды, чувство локтя, сплоченности и единства цели?

Какими бы глубоким знаниями не обладал руководитель, он не может и не должен все делать один. Он нанимает специалистов, которые взаимодействуя между собой, выполняют задачи, выполнение которых ведет к достижению цели. Его главная задача организовать работу: обеспечить необходимую материальную базу, пригласить на работу специалистов, правильно поставить цель и наладить процесс коммуникации.

Хотите настроить коллектив на покорение новых высот, поощрить его небанальным развлечением и заодно сильнее сплотить сотрудников для пользы дела? Организуйте мероприятие в формате тим спирит! В переводе с английского тим спирит (Team Spirit) означает командный дух. И, соответственно, это групповые программы, которые устраивают в неофициальной обстановке с целью создать его в коллективе или укрепить.

Тимбилдинг — это не магия, а системная работа с коллективом, которая выявляет проблемы психологической совместимости сотрудников, выстраивает эффективную коммуникацию между отделами, устраняет и предупреждает любые нестыковки в общении. Тем самым, серия командообразующих тренингов становится катализатором бизнес-процессов и снимает головную боль руководителям компаний и эйчарам на пути сплочения коллектива.

Масштабирование бизнеса — это не вопрос удачи, предпринимательского таланта, глубоких знаний. Это – стратегия, четко спланированные действия, формирование эффективной бизнес-модели работы компании на основе сильного управления и стабильной сплоченной команды. Познакомьтесь с тимбилдинг-кейсом по масштабированию стоматологической клиники (цель - открытие нового филиала).

Как продуктивно работать из дома и повысить личную эффективность? Как использовать время с пользой? Как плодотворно трудиться без стресса и, порой, чувства собственной несостоятельности? Ответы в книге Брайана Трейси “Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности “. 21 практический совет, которые автор опробовал лично, пошаговое руководство к действию.

Разговоры о важности командного духа часть слишком напоминают лозунги с советских плакатов и политику тотальной «уравниловки» и «обязаловки». Но качественный, индивидуально разработанный тимбилдинг не имеет с этим ничего общего. Чтобы показать вам, что это эффективный и актуальный инструмент hr-специалиста, мы решили опровергнуть 5 самых распространенных мифов о тимбилдинге.

Развитие коллектива - как развитие ребенка. Он растет, обучается, совершенствуется. И на каждом этапе он нуждается в той помощи, что соответствует его уровню развития. Очень важно учитывать этот уровень при планировании и организации тимбилдинга, не отставать от него и не опережать его.

Как измерить уровень эффективности сплочения коллектива? В перспективе это должно повлиять на результаты работы компании и увеличить ее прибыль. Но это не случится на следующий день сразу после проведения тимбилдинга. Этого не случится никогда, если мероприятие — не точка воздействия на коллектив в рамках продуманной системы командообразования, а единичный тимбилдинг для формирования команды.

Внутренние мероприятия компании не позволяют сотрудникам выйти за рамки социальной матрицы. А технологии тимбилдинга, наоборот, вытаскивают людей из повседневности, погружают в новую реальность, в иное измерение. В игровой ситуации любой момент истины раскрывает истинные эмоции, скрытые реакции, неожиданные способности.

Любой современной компании в условиях конкурентной среды крайне необходимо, чтобы сотрудники умели творчески подходить к решению задач, мыслить не шаблонно. Жесткая бизнес-реальность, конкурентные вызовы постоянно заставляют искать новые решения, алгоритмы, идеи. Многие компании успешно внедряют развитие креативного мышления у сотрудников как постоянную практику в корпоративной культуре.

Работа в команде – это интенсивный процесс, который позволяет гибко, четко и адекватно подстраиваться под мгновенно изменяющиеся бизнес-реалии. Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, необходимо перестраивать сами принципы работы. Взаимодействие в команде как принцип современного менеджмента.

Что такое счастье? Философский вопрос. Для каждого это что-то свое. Часто, осознается постфактум или в момент свершения, а иногда на этапе визуализации мечты. Счастье чем-то похоже на картину импрессиониста – непостоянное, изменчивое и еле уловимое. Можно ли сделать окружающих тебя людей счастливыми, будь то родственники, коллеги или подчиненные? Думаем, да.

Традиционно считается, что лучшие команды состоят из умных и талантливых людей. Однако на практике этот тезис не всегда оправдан. Что, кроме компетенций сотрудников, влияет на эффективность команды? Факторы эффективности и их интеграция в коллектив.

Зачем компании нужны корпоративные ценности? Корпоративные ценности компании — это ее бренд, лицо и дух, а не какой-то набор правил, существующих для галочки. Они определяют характер и индивидуальный стиль компании, ее неповторимость и самобытность.

История формирования концепции тимбилдинга. Какие теории психологов сыграли роль в развитии командообразования. Основоположники и теоретики тимбилдинга, классические программы. Современные тенденции развития направления

По оценкам отечественных экспертов, из-за постоянной смены персонала бизнес теряет до 15% прибыли. Методов снижения текучести кадров существует множество. Как достичь результата инструментами командообразования? Кейс: как с помощью тимбилдинга снизилась текучесть кадров на полимерном заводе.

Из чего складывается доверие в современном бизнесе? Эффективность и успех любого бизнеса строятся на взаимном доверии участников процесса. Компания хочет доверять сотрудникам, начиная от топ-менеджмента, заканчивая линейным персоналом. Сотрудники, в свою очередь, хотят доверять руководству всех уровней и, главное, друг другу.

Мы все боимся перемен. Почему?Страх нового – явление распространенное в современной динамичной жизни. Никому не хочется покидать зону комфорта, стабильные, привычные условия существования.

Умения разбираться в людях при назначении на руководящую должность недостаточно для стабильности работы любой системы. Чтобы бизнес приносил стабильный рост прибыли, нужна слаженная работа сотрудников всех подразделений — от рядовых до менеджеров среднего и высшего звена.

Часто руководитель всеми силами пытается превратить коллектив в сплоченную команду. Он прекрасно понимает, что команда функционирует как единый организм, четко, слаженно, оперативно и продуктивно. Различия между просто коллективной работой и командной чаще всего понимаются интуитивно. Поэтому стоит разобраться в понятиях.

Качественный тренинг по сплочению команды обеспечит полноценное развитие персонала и эффективные бизнес-процессы в компании. Предлагаем вам перечень признаков, по которым вы легко поймете, что агентство предлагает вам действительно настоящий тимбилдинг, а не очередное слабоэффективное развлечение для коллектива.

Корпоративный тимбилдинг — это процесс превращения отдельных людей и разрозненных групп в единую команду. Суть данного формата сводится к командообразованию. Все остальные виды тренингов и корпоративных мероприятий, преследующие другие цели, к тимбилдингу не относятся.

Задача агентства по разработке программ тимбилдинга — показать преимущества командного сотрудничества наглядно, понятно и убедительно, простыми и доступными формулировками. А главное — ответить на вопрос “Зачем компании вкладываться в тимбилдинг и сплачивать коллектив?”.

Идея тимбилдинга – «построение команды» — методика, давно и успешно используемая в спортивном мире, постепенно внедрилась в мир бизнеса и менеджмента. В этой статье вы узнаете, о чем следует помнить, приступая к внедрению методики командообразования.

Что такое парадигма лидерства в корпоративном менеджменте? Принято считать, что лидерство — это способность побеждать. Психология сильного независимого лидера складывается из разных характерных способностей: умения быстро и точно принимать решения, спокойно управлять любой, даже экстренной ситуацией, вести людей за собой.