Хотите настроить коллектив на покорение новых высот, поощрить его небанальным развлечением и заодно сильнее сплотить сотрудников для пользы дела? Организуйте мероприятие в формате тим спирит! В переводе с английского тим спирит (Team Spirit) означает командный дух. И, соответственно, это групповые программы, которые устраивают в неофициальной обстановке с целью создать его в коллективе или укрепить.
Тимбилдинг — это не магия, а системная работа с коллективом, которая выявляет проблемы психологической совместимости сотрудников, выстраивает эффективную коммуникацию между отделами, устраняет и предупреждает любые нестыковки в общении. Тем самым, серия командообразующих тренингов становится катализатором бизнес-процессов и снимает головную боль руководителям компаний и эйчарам на пути сплочения коллектива.
Масштабирование бизнеса — это не вопрос удачи, предпринимательского таланта, глубоких знаний. Это – стратегия, четко спланированные действия, формирование эффективной бизнес-модели работы компании на основе сильного управления и стабильной сплоченной команды. Познакомьтесь с тимбилдинг-кейсом по масштабированию стоматологической клиники (цель – открытие нового филиала).
Как продуктивно работать из дома и повысить личную эффективность? Как использовать время с пользой? Как плодотворно трудиться без стресса и, порой, чувства собственной несостоятельности? Ответы в книге Брайана Трейси “Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности “. 21 практический совет, которые автор опробовал лично, пошаговое руководство к действию.
Разговоры о важности командного духа часть слишком напоминают лозунги с советских плакатов и политику тотальной «уравниловки» и «обязаловки».
Но качественный, индивидуально разработанный тимбилдинг не имеет с этим ничего общего. Чтобы показать вам, что это эффективный и актуальный инструмент hr-специалиста, мы решили опровергнуть 5 самых распространенных мифов о тимбилдинге.
Развитие коллектива – как развитие ребенка. Он растет, обучается, совершенствуется. И на каждом этапе он нуждается в той помощи, что соответствует его уровню развития. Очень важно учитывать этот уровень при планировании и организации тимбилдинга, не отставать от него и не опережать его.
Как измерить уровень эффективности сплочения коллектива? В перспективе это должно повлиять на результаты работы компании и увеличить ее прибыль. Но это не случится на следующий день сразу после проведения тимбилдинга. Этого не случится никогда, если мероприятие — не точка воздействия на коллектив в рамках продуманной системы командообразования, а единичный тимбилдинг для формирования команды.
Внутренние мероприятия компании не позволяют сотрудникам выйти за рамки социальной матрицы. А технологии тимбилдинга, наоборот, вытаскивают людей из повседневности, погружают в новую реальность, в иное измерение. В игровой ситуации любой момент истины раскрывает истинные эмоции, скрытые реакции, неожиданные способности.
Любой современной компании в условиях конкурентной среды крайне необходимо, чтобы сотрудники умели творчески подходить к решению задач, мыслить не шаблонно. Жесткая бизнес-реальность, конкурентные вызовы постоянно заставляют искать новые решения, алгоритмы, идеи. Многие компании успешно внедряют развитие креативного мышления у сотрудников как постоянную практику в корпоративной культуре.
Работа в команде – это интенсивный процесс, который позволяет гибко, четко и адекватно подстраиваться под мгновенно изменяющиеся бизнес-реалии. Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, необходимо перестраивать сами принципы работы. Взаимодействие в команде как принцип современного менеджмента.
