Вам приходилось соединять парадоксальные вещи? Мы попробовали. Так родился авторский проект — тимбилдинг-оксюморон. Квест “Фабрика”. Задача была непростая — целых 7 HR-задач в одном проекте. Главная цель — знакомство сотрудников из разных компаний одного холдинга. До мероприятия офисы находились в разных концах Москвы. После переезда в один бизнес-центр — возникла необходимость в сплочении.
Двухдневный выездной тимбилдинг. В компании произошла замена части менеджмента, рабочие группы буксуют, в отделах работа идет по принципу “я ни за что не отвечаю”, эффективность работы нулевая, сотрудники перекидывают ответственность друг на друга. Этакий пинг-понг всеобщего недоверия. Знакомая ситуация? Что делать? Поможет ли только сплочение коллектива?
Укреплять доверие привычными, отработанными методами или организовать корпоративный тимбилдинг?
Вам приходилось участвовать в секретной миссии? Мы попробовали.
Миссия заключалась в том, чтобы найти скрытых лидеров – у компании возникла потребность в новых управленцах, и учредителями было решено найти их внутри коллектива, а не приглашать со стороны. Главным было выявить скрытых лидеров незаметно для участников, внутри игрового процесса.
Низкая и падающая из года в год посещаемость сотрудниками традиционного корпоративного мероприятия? Предложите своим работникам необычный формат отдыха на природе – тим спирит. Разные зоны отдыха, активности для всех возрастов и темпераментов. На таком пикнике не будет скучно!
Программа тимбилдинга «За гранью кино. «Территория»» стала первой в России, получившей все профессиональные отраслевые награды в номинации «Тимбилдинг года». Результаты: повышение лояльности сотрудников к компании;
укоренение понятия «Я – как часть компании»; расширение кругозора и повышение командной сплочённости, как в микро-коллективах, так и в
компании в целом.
Страйкбол – это тимбилдинг?
Конечно, нет. Пейнтбол, караоке, страйкбол, боулинг – всё это имеет определённый командообразующий эффект, но это не тимбилдинг. В обычном и привычном понимании эти активности – нет! Но! Даже из страйкбола можно сделать полноценную программу тимбилдинга, нужно просто дать одну единственную вводную – участники всё делают сами!
Масштабирование бизнеса — это не вопрос удачи, предпринимательского таланта, глубоких знаний. Это – стратегия, четко спланированные действия, формирование эффективной бизнес-модели работы компании на основе сильного управления и стабильной сплоченной команды. Познакомьтесь с тимбилдинг-кейсом по масштабированию стоматологической клиники (цель – открытие нового филиала).
По оценкам отечественных экспертов, из-за постоянной смены персонала бизнес теряет до 15% прибыли. Методов снижения текучести кадров существует множество. Как достичь результата инструментами командообразования? Кейс: как с помощью тимбилдинга снизилась текучесть кадров на полимерном заводе.
