Все, что вы хотели знать о тимбилдинге, но боялись спросить

Развитие коллектива - как развитие ребенка. Он растет, обучается, совершенствуется. И на каждом этапе он нуждается в той помощи, что соответствует его уровню развития. Очень важно учитывать этот уровень при планировании и организации тимбилдинга, не отставать от него и не опережать его.

Как измерить уровень эффективности сплочения коллектива? В перспективе это должно повлиять на результаты работы компании и увеличить ее прибыль. Но это не случится на следующий день сразу после проведения тимбилдинга. Этого не случится никогда, если мероприятие — не точка воздействия на коллектив в рамках продуманной системы командообразования, а единичный тимбилдинг для формирования команды.

Внутренние мероприятия компании не позволяют сотрудникам выйти за рамки социальной матрицы. А технологии тимбилдинга, наоборот, вытаскивают людей из повседневности, погружают в новую реальность, в иное измерение. В игровой ситуации любой момент истины раскрывает истинные эмоции, скрытые реакции, неожиданные способности.

Любой современной компании в условиях конкурентной среды крайне необходимо, чтобы сотрудники умели творчески подходить к решению задач, мыслить не шаблонно. Жесткая бизнес-реальность, конкурентные вызовы постоянно заставляют искать новые решения, алгоритмы, идеи. Многие компании успешно внедряют развитие креативного мышления у сотрудников как постоянную практику в корпоративной культуре.

Работа в команде – это интенсивный процесс, который позволяет гибко, четко и адекватно подстраиваться под мгновенно изменяющиеся бизнес-реалии. Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, необходимо перестраивать сами принципы работы. Взаимодействие в команде как принцип современного менеджмента.

Что такое счастье? Философский вопрос. Для каждого это что-то свое. Часто, осознается постфактум или в момент свершения, а иногда на этапе визуализации мечты. Счастье чем-то похоже на картину импрессиониста – непостоянное, изменчивое и еле уловимое. Можно ли сделать окружающих тебя людей счастливыми, будь то родственники, коллеги или подчиненные? Думаем, да.

Традиционно считается, что лучшие команды состоят из умных и талантливых людей. Однако на практике этот тезис не всегда оправдан. Что, кроме компетенций сотрудников, влияет на эффективность команды? Факторы эффективности и их интеграция в коллектив.

Зачем компании нужны корпоративные ценности? Корпоративные ценности компании — это ее бренд, лицо и дух, а не какой-то набор правил, существующих для галочки. Они определяют характер и индивидуальный стиль компании, ее неповторимость и самобытность.

История формирования концепции тимбилдинга. Какие теории психологов сыграли роль в развитии командообразования. Основоположники и теоретики тимбилдинга, классические программы. Современные тенденции развития направления

По оценкам отечественных экспертов, из-за постоянной смены персонала бизнес теряет до 15% прибыли. Методов снижения текучести кадров существует множество. Как достичь результата инструментами командообразования? Кейс: как с помощью тимбилдинга снизилась текучесть кадров на полимерном заводе.

Из чего складывается доверие в современном бизнесе? Эффективность и успех любого бизнеса строятся на взаимном доверии участников процесса. Компания хочет доверять сотрудникам, начиная от топ-менеджмента, заканчивая линейным персоналом. Сотрудники, в свою очередь, хотят доверять руководству всех уровней и, главное, друг другу.

Мы все боимся перемен. Почему?Страх нового – явление распространенное в современной динамичной жизни. Никому не хочется покидать зону комфорта, стабильные, привычные условия существования.

Умения разбираться в людях при назначении на руководящую должность недостаточно для стабильности работы любой системы. Чтобы бизнес приносил стабильный рост прибыли, нужна слаженная работа сотрудников всех подразделений — от рядовых до менеджеров среднего и высшего звена.

Часто руководитель всеми силами пытается превратить коллектив в сплоченную команду. Он прекрасно понимает, что команда функционирует как единый организм, четко, слаженно, оперативно и продуктивно. Различия между просто коллективной работой и командной чаще всего понимаются интуитивно. Поэтому стоит разобраться в понятиях.

Качественный тренинг по сплочению команды обеспечит полноценное развитие персонала и эффективные бизнес-процессы в компании. Предлагаем вам перечень признаков, по которым вы легко поймете, что агентство предлагает вам действительно настоящий тимбилдинг, а не очередное слабоэффективное развлечение для коллектива.

Корпоративный тимбилдинг — это процесс превращения отдельных людей и разрозненных групп в единую команду. Суть данного формата сводится к командообразованию. Все остальные виды тренингов и корпоративных мероприятий, преследующие другие цели, к тимбилдингу не относятся.

Задача агентства по разработке программ тимбилдинга — показать преимущества командного сотрудничества наглядно, понятно и убедительно, простыми и доступными формулировками. А главное — ответить на вопрос “Зачем компании вкладываться в тимбилдинг и сплачивать коллектив?”.

Идея тимбилдинга – «построение команды» — методика, давно и успешно используемая в спортивном мире, постепенно внедрилась в мир бизнеса и менеджмента. В этой статье вы узнаете, о чем следует помнить, приступая к внедрению методики командообразования.

Что такое парадигма лидерства в корпоративном менеджменте? Принято считать, что лидерство — это способность побеждать. Психология сильного независимого лидера складывается из разных характерных способностей: умения быстро и точно принимать решения, спокойно управлять любой, даже экстренной ситуацией, вести людей за собой.