Не всякий руководитель мечтает о сплоченной команде, работающей на общую цель, а только тот, кто понимает ценность и силу такой команды. Собрать в коллектив хороших специалистов и преобразовать в сильную команду возможно только с помощью тимбилдинга — специфического мероприятия, направленного на формирование эффективной команды.
Корпоративный тимбилдинг — это процесс превращения отдельных людей и разрозненных групп в единую команду. Успешные компании активно заказывают подобные услуги, чтобы сплотить коллектив. Но мало кто кто понимает отличия тимбилдинга от других форм коллективных мероприятий и бизнес-тренингов.
Суть данного формата сводится к командообразованию. Все остальные виды тренингов и корпоративных мероприятий, преследующие другие цели, к тимбилдингу не относятся.
История возникновения тимбилдинга
Термин и явление teambuilding зародились в Англии в 40-е годы ХХ века. А широко внедрили и популяризировали это направление американские психологи в 60-е. Методы были позаимствованы из спорта и стали активно применяться в корпоративном менеджменте. В Россию тимбилдинг пришел в 80-х годах.
Бизнес-практика показывает, что данный формат полноценно обеспечивает развитие компаниям и относится к наиболее эффективным инструментам современного менеджмента.
Фокус — на сплоченное взаимодействие в команде и результаты
Результат корпоративного тимбилдинга, который можно пощупать — команда равноправных специалистов в группе, у каждого из которых своя зона ответственности за получение общего результата в виде увеличения доверия к бренду, роста продаж и прибыли. Именно это должно быть в фокусе при заказе командообразующего мероприятия/тимбилдинга, а атмосфера, антураж, уникальный и необычный реквизит — всё это вторично, хоть и важно. Хорошо организованное мероприятие может быть эффективным и не обязательно оглушительным по стоимости.
Какие цели решает компания с помощью тимбилдинга:
- Повысить работоспособность сотрудников.
- Укрепить связи, отношения и взаимопонимание между отделами и отдельными людьми.
- Наладить эффективную коммуникацию между подразделениями.
- Вывести команду на более высокий уровень развития, чтобы обеспечить выполнение новых сложных задач, стоящих перед компанией.
- Повысить вовлеченность каждого сотрудника и усилить вклад каждого в общее дело.
- Увеличить скорость и эффективность выполнения бизнес-процессов.
- Обеспечить удобство и психологический комфорт каждому работнику.
Зачем нужны мероприятия на командообразование
- они взращивают чувство локтя
- повышают мотивацию
- создают крепкие связи между работниками/коллегами
- формируют доверие и понимание
- укрепляют авторитет руководства в неофициальной обстановке
- повышают качество взаимодействия и убирают нездоровую конкуренцию в коллективе
- разрешают конфликты и создает комфортную рабочую атмосферу
- работают на повышение эффективности конкретных бизнес-задач при слиянии, реструктуризации, перераспределении функций, запуске новых продуктов, масштабировании производства/бизнеса.
Чем именно тимбилдинг принципиально отличается от других форм мероприятий и бизнес-тренингов?
Не тимбилдинг
На любых бизнес-тренингах, которые не относятся к тимбилдингу, каждый приходит со своим личным запросом. И в рамках тренинга человек работает с собой, а остальные помогают в процессе взаимодействия своими вопросами, комментариями, общением. Даже если работа идет в группах.
Тимбилдинг
Формат тимбилдинга предполагает наличие лидера в каждой группе, на которые поделены участники. Причём группа сама выбирает лидера, задача которого — задавать тон и вести за собой именно команду, а не отдельных людей. Часто такую функцию на себя берёт руководство компании, если оно тоже участвует в мероприятии.
Подмена понятий
К сожалению, часто корпоративным тимбилдингом считают какую-то активность, вообще не связанную с формированием команды. Давайте разберемся с терминами
Team spirit — мероприятия, направленные на то, чтобы сформировать коллективный дух в процессе совместной деятельности. Деление на команды может присутствовать, но для решения простых задач — много новых сотрудников, которых надо перезнакомить, или актуализировать корпоративные ценности, повысить лояльность и т.д.
Team building целенаправленно выстраивает отношения внутри коллектива, эффективную коммуникацию и слаженную работу. Необходимо проводить мероприятия регулярно — это целая стратегия работы с коллективом. Тогда можно решить до 20 hr – задач в рамках формирования команды. С наскока, одним мероприятием команду не построить — это надо понимать при планировании работы с персоналом.
Team actions (team fun) — любые другие активности, в которых участвует коллектив (субботники, пикники, посещение картинной галереи или поездка на концерт). Это больше корпоративное развлечение, где нет элемента объединения в команды и проработки hr – задач.
Если хотите заказать организацию корпоративного тимбилдинга, задайте себе три вопроса:
- зачем вам мероприятие
- какую задачу хотите решить
- какого результата ждёте от мероприятия.
У каждой компании будет свой правильный ответ, поэтому программы должны разрабатываться индивидуально под конкретную ситуацию и в бизнесе, и в данном коллективе.
Комплексные мероприятия для сплочения коллектива могут дать отличные результаты, когда сотрудников мотивирует именно командная работа. А если компания делает упор на личные достижения каждого сотрудника, то командообразующий тренинг, скорее всего не подойдет, и компании нужен другой формат.
Какой именно — это мы определяем в ходе предварительной консультации, получить которую можно здесь.
Мы создаем мероприятия, которые идеально соответствуют целям.
Расскажите о вашей компании и желаемом формате, и мы пришлем вам подходящие варианты
Мы создаем мероприятия, которые идеально соответствуют целям.
Расскажите о вашей компании и желаемом формате, и мы пришлем вам подходящие варианты
Похожие статьи
Что такое парадигма лидерства в корпоративном менеджменте? Принято считать, что лидерство — это способность побеждать. Психология сильного независимого лидера складывается из разных характерных способностей: умения быстро и точно принимать решения, спокойно управлять любой, даже экстренной ситуацией, вести людей за собой.
Идея тимбилдинга – «построение команды» — методика, давно и успешно используемая в спортивном мире, постепенно внедрилась в мир бизнеса и менеджмента. В этой статье вы узнаете, о чем следует помнить, приступая к внедрению методики командообразования.
Задача агентства по разработке программ тимбилдинга — показать преимущества командного сотрудничества наглядно, понятно и убедительно, простыми и доступными формулировками. А главное — ответить на вопрос “Зачем компании вкладываться в тимбилдинг и сплачивать коллектив?”.
Качественный тренинг по сплочению команды обеспечит полноценное развитие персонала и эффективные бизнес-процессы в компании. Предлагаем вам перечень признаков, по которым вы легко поймете, что агентство предлагает вам действительно настоящий тимбилдинг, а не очередное слабоэффективное развлечение для коллектива.
Мы предлагаем уникальные программы для корпоративных праздников и тимбилдинга
- Стилизованные тематические вечеринки,
- Командные соревнования на улице,
- Банкетный тимбилдинг и многое другое!
Оставьте контакты и мы пришлем вам полный каталог программ.
Выберите, куда хотите получить каталог программ
Наши клиенты
